吉福新材ERP项目组成员
F12月度工作计划，是指在整体项目工作计划内，由双方项目组成员共同针对当月工作计划事项安排，具体落实到每周要完成的目标计划内容，但计划事项内容必须满足项目整体计划需求，由项目经理发放到双方公司相关部门及具体人员处，如遇项目延误、推迟，提前，相应的整体目标计划随之调整
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朗速ERP项目-F12月度工作计划
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项目名称
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月度工作计划单号
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F12-2019-010001
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月度开始时间
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项目进度期数
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第一月
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月度结束 时间
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编制人员
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彭博
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日 期
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整体工作计划目标计划
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客户涉及部门及人员工作计划
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朗速工程师工作计划
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监督人签字
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项目整体计划工作要求成任务（第一月）
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项目周工作分配
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整体目标计划
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客户工作计划
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软件工作计划
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具体时间
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第一周
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1
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2
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3
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4
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5
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第二周
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1
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2
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3
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4
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5
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第三周
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1
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2
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3
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4
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5
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第四周
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1
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2
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3
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4
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5
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工作其它备注
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说明：此表为朗速公司员工月度工作考核内容之一，由部门负责人监督执行并签字确认。
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